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第三十七期 國資國企改革“江西樣本”解析

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目錄

前言... 4

一、江西國企改革現狀... 5

二、江西國資國企改革政策梳理... 5

（一）江西國企改革政策具有系統性、整體性、協同性的特點... 5

（二）結合江西國資國企發展現狀，政策上側重于現代企業制度建設... 8

（三）采取強有力措施，率先完成國企社區移交形成“江西速度”，促進國企輕裝上陣... 8

三、江西國資國企改革主要亮點... 8

（一）經營性國資統一監管，金融資本探索分類監管... 8

1、國資統一監管的現狀分析... 8

2、江西國資統一監管的特點... 11

3、啟示及發展建議... 12

（二）投資運營合二為一，充分發揮投資運營平台功能... 13

1、江西兩類公司探索主要特點... 13

2、案例解析：江西省省屬國有企業資産經營（控股）有限公司... 15

3、啟示及對策建議... 17

（三）國有經濟布局方向明确，以資源能源優勢産業為核心... 20

1、着力推動國有資本向傳統資源優勢産業等領域集中不斷優化國有資本配置... 20

2、案例解析：江西建材集團、江西能源集團與江西省投資集團實施戰略重組... 22

（四）重點完善現代企業制度，聚焦市場化經營，激活國企活力... 23

1、江西抓國企改革的一條主要做法就是通過現代企業制度改革激活企業主體... 23

2、案例解析：深化“三項制度”改革：江西省建材集團... 24

（五）大力推進混改，探索多種混改模式，整體混改率接近80%. 25

1、以“雙百企業”改革為抓手推動混改，大膽探索混改模式，成效顯著... 25

2、案例解析：江西鹽業集團混改... 26

四、小結... 27

 

 

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