以政策與現狀為抓手，觀察園區高質量發展亟需破解的困境。

第“一闆斧”，聚焦園區發展與其它業态發展的區别，即：要産城融合發展。以成都産業功能區為例，介紹了其人、産、城融合發展的特點，并從中總結出對現階段園區産城融合的啟示。

第“三闆斧”，聚焦園區的關注重點，即：産業招商。該篇分析了萍鄉經開區國資平台并購上市公司案例，探索其如何通過地方國資平台利用資本運作培育優勢産業。

第“四闆斧”，聚焦“區中園”這一主流的園區功能布局結構，重點關注“飛地經濟”模式，并對“淮安-鐵嶺”及“江陰-靖江”兩大案例進行分析對比。

第“五闆斧”，聚焦園區管理體制改革，以上海陸家嘴金融城體制創新改革為例，分析其“業界共治+法定機構”模式。