自2013年至今，以黨的十八屆三中全會為标志，我國國有企業改革進入第四個發展階段，改革圍繞着如何管資本，在産權層面展開。目前頂層設計不斷完善，湧現出諸多改革成功的标杆，地方也在積極探索符合自身情況的改革路徑，以江西為例，2014年江西省出台了《關于進一步深化國資國企改革的意見》，到目前已構建成“1+51”國資國企改革發展文件體系。經過5年的努力，江西在國資國企改革中因地制宜、因企制宜，探索出不少可複制推廣的經驗，國企改革“江西樣闆”成績顯著，國資監管制度體系日臻完善，國有經濟取得長足發展，主要經濟指标大幅增長，為江西省國有經濟高質量發展提供了堅實保障。本報告就江西國資國企改革為樣本探讨其在管理體制、受放權改革、混改等方面的探索進行分析。

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